周梦晗

工业设计毕业论文【非凡的智慧稻盛和夫哲学集锦】进阶系列12调动下属工作的积极性，要怎么做？-红星美凯龙管理学院

【非凡的智慧稻盛和夫哲学集锦】进阶系列12调动下属工作的积极性，要怎么做塞北三朝之金？-红星美凯龙管理学院

不太长的时间里，稻盛和夫带领京瓷的团队打赢了一场又一场胜仗：从缺钱缺设备的小作坊，到世界五百强。他凭借的是什么呢？
“自从我埋头于研究工作，不再发牢骚，以积极开朗的态度全神贯注地投入工作后，我的人生明显开始好转。庞凤仪机会总是垂青于从不抱怨且踏实肯干的人。”
稻盛和夫

壹
把员工当做经营伙伴大广赛官网。
经营者所需要的是能与自己同心同德，同甘共苦的伙伴——分担经营责任的“共同经营者”。 切己体察，对客户，我们就是客户的经营伙伴，是客户的共同经营者艾米加油。只有持这个理念灭苍蝇器，才能始终站在客户的立场，代表客户的利益，为客户负责，而不是只想着自己的“回款”。
对公司内部，我们要让全体员工同心同德三国之妖才，拼命努力，首先要做一个值得员工付出的公司便携式药田，值得追随的事业，值得信赖的老板。
所谓团队凝聚力，就是拥有共同的梦想。
公司的愿景霍云龙，要和员工的职业追求及生活愿景高度契合，才能同心同德。
不管是经营我们自己的人生还是企业，是否拥有“远大的梦想”决定了我们未来所能够取得的成就。只有通过描绘梦想，才能给人们以希望，从而产生热切地迎接明天的动力。
这也正是儒家的忠恕之道： 己欲立而立人岫岩天气预报，己欲达而达人。己所不欲，勿施于人。
所以我从创业之初，就已经开始了对自身伟大梦想的描绘：
“我要让这家企业成为西京原町最大的一家企业。在成为原町最大的企业后还要再接再厉成为中京区最大的企业。之后就是京都最大的企业、日本最大的企业。工业设计毕业论文我们的最终的目标是让京瓷成为全世界第一！”
然而，当时的京瓷还只是仓库里的小作坊。町内还有其他一些大企业，这对京瓷而言铁路冲浪，意味着“町内第一”都遥不可及。
尽管在别人眼中无异于是在痴人说梦，但是我依旧未有丝毫动摇，不断向大家传达我的梦想，直到员工们也逐渐开始接受并认同我所描绘的这个梦想，从而在企业内部共同催生出“不管遇到怎样的阻碍，也要克服并实现这个梦想”的组织凝聚力。
贰
员工如果能发现自己工作的意义，就会热情高涨，最大限度地发挥出自己的能力。
所以，共享事业所赋予的意义与目标，才能接受更高的挑战。
为了实现自身梦想，达到更高的目标，有的时候我们必须接受超过自身现有能力以上的艰巨挑战。
当京瓷还是一家作坊时，能够获得的沃支付，基本上都是些被其他公司以“技术难度过高”为由而回绝的订单，而我则将这些订单全都接了下来。
我详细地给企业干部讲解——我们争取到的订单所要求的产品，如果能够成功开发出来，用途还将如何如何进一步得到延伸，以及这个产品今后将会对电子工业的发展所起到的重要作用...
“我们既无技术又无设备，该如何才能把产品研发出来？”于是，我会不断地向大家阐明该产品的研发意义，以及在它身上所寄托的梦想，直到大家脸上的表情转化为“好，让我们动手吧”为止。
如果大家共同拥有美好的愿景希美まゆ，都具备“希望这样”的强烈愿望，那么，就会产生强大的力量，超越一切障碍，朝着梦想实现的方向前进。
事实上，如果不能产生“无论如何也要办到”的气概，那么任何事业都不可能成功。只要所有人心中都能坚持“破釜沉舟，必须成功”的信念，并付诸持之以恒的努力异世农场主，就必然能够找到突破口。
所以冰雪传奇，只要大家都能够接受并认同所赋予工作的意义和目的，就必然能够自发地产生热情，主动挑战更高的目标。

叁
“自从我埋头于研究工作，不再发牢骚，以积极开朗的态度全神贯注地投入工作后数学周报，我的人生明显开始好转。机会总是垂青于从不抱怨且踏实肯干的人。”
唯有踏实苦干的积累，才能走向成功。
虽然远大的梦想和崇高的目标对于企业而言必不可少，但是在现实中，我们又必须每天不断面对各种平凡而又乏味的工作。
有的时候，我们会因此感到梦想与现实之间的巨大差异，并进而产生焦虑感。事实上在京瓷创业之初，我们大家每一天都是满身粉尘、挥汗如雨地不断重复着调和陶瓷原料、手工成型，以及高温烧造的工作。
但是，不管再如何伟大的事业，都需要通过持之以恒的辛勤努力来获得最终的成功。要想登顶世界最高的珠穆朗玛峰，就必须依靠登山者一步一步地攀登才能抵达顶峰。就如同即便是非常小的每一步，累积到一起也照样能够征服珠穆朗玛峰一样，企业的所有员工只要能够瞄准共同的目标，全力以赴地投入工作恶魔的眷恋，坚持不懈地保持踏实肯干的姿态台湾第一巡抚，就终将攻克那些困难的技术难题。
正是这些持之以恒的辛勤付出，才奠定了京瓷的技术基础，并最终成就了京瓷今日的辉煌。
肆
以金钱作为蛊惑人心的诱饵，非长久之计。
为了激发企业员工的工作积极性，一般企业做法是，当经营取得成绩时，就给予企业员工金钱方面的奖励。
虽然这种方法简单易行，但这并不能保证企业的经营永远都会一帆风顺，一旦经济出现低迷，经营发生困难，奖金也必然会随之减少，那么员工的干劲也会立刻陷入低迷状态。因此作为企业的经营者，非常重要的一点就是，切勿以金钱作为蛊惑人心的诱饵，而是努力激发员工发自内心的工作激情。
只有树立了崇高目标，并为之克服了各种各样的困难，人们才能真正感受到工作的喜悦和意义。所以，企业领导者被赋予的一项重要职责就是要面对未来，描绘远大梦想，让团队共享事业目标与意义，点亮大家的心灵。

怎样调动下属的积极性，是所有经营者都必须面对的重要问题。有人认为要形成“主人翁”意识，有人认为要赏罚分明，让员工心服口服。但以金钱作为蛊惑人心的诱饵，是诸多方法中最不可取的。
“企业是无生物，在那里原本没有生命和意识汝南天气预报，只有当社长、专务、常务等人将包括自己的人格在内的思想和思考注入企业，原本是无生物的企业方才孕育了生命。”