周梦晗论坛精彩发言一起看 从情怀走向行动——-连营梦回
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周梦晗All for one
从情怀走向行动
50人论坛精彩发言一起看
冬之晨韵
君回首的公益理念
我们是谁？我们是军转培训机构的有益补充，我们解决不了所有的问题，我们做他们做不到的，或者说做不好的，做市场的补充。
我们的理念是什么？少说多做，做好自己，做最接地气的军转公益组织。
我们的困难的什么？纯粹的公益不好做，这里有经费的问题，也有心态的问题，会引来新传的质疑，会有人说你是傻子，也会有培训机构把我们看成眼中钉，千方百计的想合作，从中谋利，需要我们顶住压力，顶住非议，顶住对物质和利益的欲望。
我们怎么做？说情怀有些大，我们也不说情怀，就是想在一起做点有意思也有意义的事，这种心态应该是不计较得失的心态，结交朋友的心态，不求回报的心态，否则心里会不平衡，会很难坚持下去。
未来的方向在哪里？我们希望专门服务于转业过程的这个组织不复存在，这意味转业过程没有苦忧。如果有余力，我们希望可以继续为转业之后的战友做其他服务，做成社会组织。就当下而言，精诚团结，资源共享，同时，通过我们的公益之举，影响和带动更多的人发起或参与军转公益，携手帮助更多需要帮助的军转。
王琢
创业可以从公益中来，也可到公益中去
我2011年转业，之后辞职创业，又二次创业，现在做了一个幼儿教育培训机构 “红斑马”（微信公众号ID：HBMEDU）。
咱们军转干部，在转业前，都有各自的部队各自的番号，从转业伊始，就很像脱离了母体的婴儿，懵懂、未知、新鲜、期待……各种情绪交织在一起，而梦回这样的公益组织，起到的作用，就是接纳同志、包容情绪、培育新生、传播能量，从企业的角度来看，它就像是一个孵化器，只不过，它孵化的是“若以小利计 何必披征衣”的价值观，是“聚是一团火、散做满天星”、“洒向人间都是爱”的归属感。
红斑马有一句slogan，“让黑白的代码世界多一抹中国红”，我想送给咱们的梦回一句下联“为南北的军转朋友续一份战友情”。
Bowing
梦回要帮军转干部打赢人生转折仗
一要讲清转业流程。转业对每个人来说都是第一次，许多程序和环节都若明若暗，需要有系统清晰的梳理引导，否则就是盲人骑瞎马，到最后打成无准备之仗。
二要帮助校准方向。转业干部大都与地方单位联系少，与地方人员打交道少。转业时对个人的人生规划并不一定科学准确和适合。老转一定要从人生观和价值观的层面与以帮助，用问题导向的方法论给予指导。但切忌越俎代庖。
三要指明关键环节。人的一生最紧要处只有关键几步;转业过程很漫长，其中也有紧要的关键几步。讲清笔试、选岗、面试的关系和联系，讲清中直、市直和区县的优劣，讲清行政、事业和企业的区别。
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韩福贺
梦回要精（精英团队）、专（专业水平）、细（注重人文）
关于可持续性。保持公益的本质，适当引入资本，若仅靠情怀让老转出钱出力出人，可能会限制梦回的发展。可以采取适当形式获得收入，在一定范围内公开账目，保持公益情怀的前提下，给予必要的物质回报。
要更加尊重个体的独立性。梦回已经做得很好了，希望更进一步，特别是对新转适度宽容对待。同时，对有损信誉、荣誉的问题，还是要严格导向。
亟待完善情感交流的机制。每年尘埃落定的时候，组织茶话会或者联欢会，加深情感；在一定范围制作联系手册；在个别转友遇到困难时，发挥人力资源优势，建立互帮互助机制。
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阚大伟
一线公安民警的乐与苦
好处就是，行政编制，所谓的职级双轨，有警衔，工资待遇略高于同级别的公务员，每天能接触新鲜人新鲜事儿，见识人生百态，工作新鲜刺激不枯燥，时刻都在接受警示教育。
不足就是，脱了制服又穿制服，不自由，发展空间窄，工作强度大，休息不规律甚至有时还不能休息，照顾家里少，每天接触的都是社会灰暗面儿，要有强大的内心，否则容易抑郁。
每年公安系统都会接收大量的军转，也有很多人把公安做为保底岗位，但大多数人还是不愿意选择公安这个职业。
个人分析一是比较容易进；二是这一行确实辛苦；三是执法环境不太乐观。大家也都在问，进公安到底好不好？说法不一：一是安置的警种可能不一样，交警、公交警察，内勤、治安等等。二是安置的地理位置不一样，全北京各个区有各个区的特点，各个区的所也有各自的特点，好坏都不能一概而论，有靠中心的东城西城，天安门的，北部山区的怀柔，密云，延庆，有的在CBD商业圈，有的在交通不便的山里，有的所上百人，有的所二三十人，面对的人群不同，工作强度不同。
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Sancy
让进入梦回的人深感幸运，没能进入的人深感惋惜，就成功了
目前服务军转的公众号和培训机构众多，不管是公益、半公益还是纯盈利性的，我想所有的转友关注的无非就是哪个平台能够有效地指导他进入自己理想的单位。梦回在军转圈已经有很好的基础和不小的影响力，下一步要把梦回打造成精品，形成品牌效应，让进入梦回的人深感幸运，没能进入的人深感惋惜，就成功了。
首先需要讨论一下规模问题。是设置合理的门槛，把人数控制在一定数量内，做细做精；还是追求覆盖比例，服务的转友越多越好？
其次是制度和分工的明确。完善的制度是前提和保证，合理的分工是效率助推剂。根据团队每个人的特点，进行联络、后勤、运维、授课、答疑的分工，笔试、简历、面试等不同的模块的分工，按照分工完善细节。
再者是技术方面的拓展。书和公众号是面向所有军转的，而面授和辅导会受场地、时间等方面的局限，可以录成语音放在喜马拉雅上，还可以利用umu调查（进行活动前后的问卷统计分析，从而有针对性地调整活动内容等等。
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Yanan
职业规划越早越好
记得2017年梦回第一次线下活动，就请来了专业人士讲职业规划。活动结束后，文文姐问我：“第一次就讲职业规划，会不会为时过早。”我说不早，一点都不早！越早越好！部队里大部分人都没有职业规划的概念，很多时候也是因为穿着军装，自主性差，规划了也没用。
我觉得转业后的职业规划应该从自我梳理，正确认识自己，并接受自己开始。不盲目自信，也不自怨自艾。弄清楚自己有哪些优势与劣势，以前做过哪些工作，取得了哪些成绩，犯过什么错。
所谓优势，就是做一件事，不费劲儿，却能比其他一万个人做得好。在自己相对优势的领域发展，更能取得事半功倍的效果。自我梳理的好，后期的简历制作、报岗也会特别简单。
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大熊
笔试，轻松点
无需畏难：高中语文结合时事乱侃；
无需盲目：①按基本要求，逐渐深入；②贪多嚼不烂，抓住重点（十三五规划、政府工作报告、重点名词解释）。
无需紧张：①坚持（每天做题）；②保持积极状态，有压力才有动力。
笔试临近：①要睡得着睡得香；②不拘泥于固有格式。
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LYH
解决好信息不对称的问题
岗位信息的搜集，这是一个大量、系统的工作，里面有巨大的改进空间，从初期报岗，后期面试。
避免机会的浪费，实现人尽其才，物尽其用。收集信息很重要，问题很复杂，公益属于利他，利他的激励比较弱，分享一条有用的信息应该受到激励，怎么激励，完全凭“情节”，不太现实，同届军转毕竟还有个竞争的关系在里面。感觉无解，但可以传递清楚，“信息一定要准确，不打无准备之仗”。
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木马
首先安排一些减压力、卸担子、理思路、引上路的咨询活动
就去年自身感受而言，自从递交转业申请后，根本没有之前想象的那么轻松、那么潇洒，这段时间的心情最为复杂，当然，不排除一些人心理素质好，对军转的路很熟悉，自我调节能力强的战友们，但大多数都会经历这段迷茫期。
我觉得，帮助他们卸下包袱、轻装上路，尽量缩短这个期限非常重要。正所谓，万事开头难，万丈高楼平地起靠的也是牢固的地基。
所以，可以考虑在18年军转培训之初，首先安排一些减压力、卸担子、理思路、引上路的事情。
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同行者
梦回”搭建了一个神奇的交流平台
“梦回”这个由优秀老转组成的团队，搭建了一个神奇的交流平台，无私为转业的同志答疑解惑，提供全方位帮助。
与盈利性培训机构最根本的不同在于，梦回服务新转是纯公益，请讲师都是经过转业战场锤炼、具有丰富实战经验的同志，都是有情怀的同路人，这里传授的知识和技巧都是干货，聊得都是心里话。
就我而言，非常受用，且疗效显著。
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定海小浪......花
欲成面霸，必先毁容
面试准备：挥刀自宫，千万别要老脸。
①了解自己。梳理简历，制作简历，形成面试模板
②突破自己。敢于展示，乐于展示
③重塑自己。从我原来这么差到我原来这么牛
④方法。自己单练、小组群练、模拟练习
岗位单面：知己知彼，你要啥我都给……
现场发挥：戏精上身，美貌演技并重……
后续跟进：半推半就，老司机带带我……
（PS:欲知全文，请在评论里撩Ai）
不二
要把重点逐渐转移到帮扶自主择业领域
军改在2016—2020年，共5年。三年后，有没有转业？直接买断军龄，还是自主择业会成为主流？现实是自主择业的人越来越多了。
不管梦回今后如何走，现在需要加强对自主择业领域的关注和了解。
三年弹指一挥间，早准备找着手，以实力应对变革。
园园
延展公众号的造血功能来支持公益咨询
公益免费，但是公益有成本，而且成本不低。现在新媒体运营风头正盛，如果我们能将梦回公众号打理出造血功能，公益的经费来源压力必然会小很多。
我们的内容是否需要扩展，比如围绕关心的热点话题等进行提升；稿件来源应该更加多元；公号小编一个人利用业余时间运营维护公众号，是否找有兴趣的战友一起组建公众号团队。
（PS：还是美美的园园体谅小编的苦.....让我先哭一会......好了，擦干眼泪说正事，有志于公众号管理、运维的弟弟妹妹们，尽情留言，来撩小编）
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